越分享,越成长|宽裕管业“三板斧”学习分享会会收获满满!
“21 世纪的文盲不是那些不能读和写的人,而是那些没有能力学习和更新知识的人”
---美国学者阿尔文.托夫勒【第三次浪潮】
1月17日,阳光明媚的上午,当大部分都仍然窝在被窝里享受冬天懒洋洋的周日之时,佛山不锈钢管厂家宽裕管业三楼会议室传来阵阵的欢呼声。是的,我们一众高管在黄校长的一声令下,“召之即来”,积极拥抱变化,参加了由黄总所带来的3个小时的阿里巴巴三板斧-学习分享。首先来两个游戏环节,把身体打开,更把“团队协作”的信任感全部打开!“没有完美的个人,只有完美的团队”,在游戏中,在一个又一个的游戏中,都再次证实了这个真理!而在团队的高度信任和协作之下,一个又一个时间记录被不断刷新和突破!我们是最棒的团队!
▲黄校长一学完回来就给大家做分享!
愉快的游戏环节之后,正式进入分享会。在宽裕企业,“学习力”是一直被提倡,一直被强调,一直在践行、提升的重要能力!宽裕人都深信,学习力是一种最底层的能力,它能帮助我们在讯息万变的世界里不至慌乱,具备积极拥抱变化和快速应变的能力;而真正的学习力,来自学习之后的总结,反思、改进的能力!
所以,总经理黄总常常自己带头学,他把更多的高管“送出去”学,学完回来“转训”再学,做落地项目一个,在行动中继续学!各种各样的学习类型:读书会,分享会,参访活动,团队内部优秀团队和标杆个人的分享等,都是我们的日常。身为宽裕人,我们都为有这么一个热爱学习的leader感到骄傲!能在学习中不断成长的感觉真的好!
▲丰富多彩的学习活动是宽裕管业给小伙伴们最棒的福利之一!
本次分享会是来自总经理黄总四天三夜高强度学习之后的分享,内容主要是围绕阿里巴巴的管理精髓而进行。其中不得不提到“三板斧”,分别是:
头部三板斧,又叫高层三板斧,包括:定战略、造土壤、断事用人
是定方向和做决断的层面,用于培养高层的组织能力和建立完善的体系
腰部三板斧:又叫中层三板斧,包括懂战略、搭班子、做导演
是从战略到执行的转化,是资源协调和整合的多模块组合;
腿部三板斧,又叫基层三板斧,包括招聘和解雇、建团队、拿结果
是任务的落地和执行层面,是从做事到做人的单一模块;
阿里巴巴的管理精髓一直是宽裕管业学习的榜样!除了其大道至简、经过多年实践出真知的方式方法,其管理的金句,每一句都是简单的大白话,通俗易懂,容易掌握和落地。其“良将如潮”的人才工厂化生产的世界级做法,更是值得我们持续向其看齐的!
▲三板斧的学习现场,第一排居中者为黄总~
▲小伙伴现场交流自己的学习心得
要成为一名卓越的管理者,需要持续不懈地投入巨大的心力、脑力和体力,过程是充满艰辛的,但同时是令人快乐的!当我们能源源不断地聚拢起和我们志同道合的“同一个味道”的人,当我们能源源不断地成就更多的小伙伴成为更好的自己,我们有理由相信:这一定是我们所有人所期待的宽裕最美好的样子!
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